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在调整和创新中砥砺奋进——2016年元旦献辞

发布时间:2016-01-04 点击:7232

 

     集团公司董事长、党委书记、股份公司董事长 宋甲晶


   集团公司党委副书记、股份公司总裁 贾祎晶


   岁月不居,时节如流。阔别2015年,我们走进2016年崭新岁月。值此辞旧迎新之际,我们谨代表集团公司和股份公司,向全体干部员工、广大离退休老同志及家属、所有关心支持企业发展的朋友们,致以衷心的感谢、诚挚的问候和美好的祝福!


   2015年,是"十二五"收官之年,是企业艰难应对各种挑战稳步前行的一年。在世界经济增长持续乏力,我国经济步入"三期叠加"新常态的大环境下,企业面临市场需求萎缩、竞争异常惨烈、运行风险和获利能力困难增多等不利局面,我们上下一心,顽强拼搏,深入开展"三严三实"专题教育,全力以赴"保运行",千方百计"谋发展",苦练内功"夯基础",企业保持了稳定健康运行态势,运行质量位居国内行业企业前列。广大干部员工用智慧和汗水演绎了困境中求突破、逆境中求发展的精彩组曲。


   2016年,是"十三五"开局之年,是企业在调整和创新中砥砺奋进的"生存年"。世界经济在深度调整中复苏缓慢,我国经济下行压力不断加大,诸多行业产能过剩问题突出,部分装备制造业出现了降薪、裁员、被重组兼并状况。企业在手合同不足、流动资金趋紧、运营风险加大,生存环境持续艰难,面临着前所未有的生存和发展压力。穷则思变,居危思进,在困难面前,从来没有"救世主",只能自己救自己。我们要抢抓国家加快制造强国建设、降低实体经济企业成本、实施"一带一路"战略、东北老工业基地再振兴等难得机遇,竭尽全力加快调整和创新步伐,创新实干,不断提升质量、效率、效益,才能确保企业继续生存和持续发展。


   新的一年,我们要切实转变思维。创新思维,坚定信念,信念决定行动,真正做到言必行,行必果。当前严峻形势下,我们要做好打一场艰苦的、长期的保生存战思想准备。公司各级领导要以身作则,提高学习力,带头创新思维,带头迎难而上,带头夙夜在公,践行"新、细、多、快、勤、严、实"工作要求,当好"教练员"。各职能部门要深入基层创新管理方式方法,以问题为导向,做到"四勤"服好务。广大员工与企业命运息息相关,要树立强烈的危机感、责任感、使命感,充分发挥聪明才智,脚踏实地,共克时艰。


   新的一年,我们要切实优化调整。要优化产品结构调整,实施产业链延伸服务战略,坚定不移做强做大国际化经营、工程成套总承包、全生命周期后服务"三大业务"。要优化市场结构,从经营产品向经营市场、经营用户转变。要优化组织结构,建立以市场为导向的流程化、扁平化、高效化的组织体系。要优化干部队伍结构,以"德勤兼备"为主要标准,让"想干事、能干事、干成事"的人人尽其才、才尽其用。


   新的一年,我们要切实强化创新。要强化科技创新,通过引人引智、政产学研用等多种路径,加大"软件"投入力度,创造传统产品升级比较优势,加大新产品研发力度,实现"整机产品智能化、核心零部件国产化、核心技术自主化"。要强化管理创新,深化精细化管理,向"显性成本"和"隐性成本"深挖内潜,科学防控各类风险,实现"下强上精"。要强化体制机制创新,完善建立激励约束机制,激发全员内生动力。要强化商业模式创新,在资本市场上有所作为。


   "千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金"。保生存战的号角已经吹响,让我们以更加昂扬的激情、顽强的斗志、务实的作风,戮力同心,同舟共济,以转变保生存,以创新求发展,激发新活力,迸发新能量,抢抓新机遇,再创新业绩,书写实现"十三五"良好开局的新篇章。


   最后,祝大家在新的一年里幸福安康!



(来源: 本站)